现如今,数字化转型已经不是一个公司的其中一个可选项,而是其一个必须的条件。

很多成功地进行数字化转型的公司都会用Jira来支持自己的敏捷团队。在公司发展及推行敏捷的过程中,他们在规模扩大的情况下遇到了新的困难及障碍。

我们知道为了在几百个敏捷团队中查看具体项目的进程,或者要了解各个团队具体的工作量时会浪费很多的时间。这些问题会需要用不同的工具来实现--一个可以能让团队负责人逐渐适应并赋予其极大透明度的系统。

我们得知像这些问题对于我们的客户来说非常难以搞定,他们在整个过程中需要我们一路的支持。这也就是为什么我们很高兴地分享我们收购规模化敏捷转型界的王者,AgileCraft。很多Atlassian的客户,包括 AT&T, Anthem, NCR, TIAA, 及 Duke Energy都相信其能完成这个转型。

AgileCraft: 扩展敏捷实践,推动企业获得更多数字化转型成果

AgileCraft把一个公司的战略,具体工作,实现的成果放在了一体化的视图中。 另外,随着大型技术的复杂程度逐渐增大,其透明度,具体内容及一致性就显得尤为的重要。

AgileCraft 可做到各个计划和项目间的统一和同步,然后展示一个清晰的总的管理视图,从而管控其复杂度,并进一步协助敏捷方式在公司内部的拓展。同时,敏捷团队可继续使用他们已习惯的工具,如Jira, Trello, 然后快速地给到客户想要的东西。AgileCraft同样支持规模化敏捷实践中的另一个关键点--可根据各公司的需求来定制的成熟框架。AgileCraft支持SAFe, LeSS, Spotify及其它多种的大型敏捷框架。

AgileCraft总结的丰富信息,让团队对当前工作的情况有更好的了解,比如实时告知用户任务优先级变化的情况。有了 AgileCraft, 领导可以审查整个业务,以便于评估哪里需要做出战略性的调整。

在企业层面为团队释放潜力

成千上万的客户相信Atlassian通过其工具和实践经验把客户的软件开发方式转型成各种形式的敏捷方式。把 AgileCraft加到我们现有敏捷系列产品中,会在我们支持敏捷团队时更添广度和深度。我们致力于在您敏捷之旅的每个阶段提供支持--不管是单个团队用Jira Software来追踪与协调进度,还是用Portfolio for Jira来实现跨项目的信息共享,亦或是利用AgileCraft来把公司战略与呈现给客户的交付物进行结合,都可以做到。Atlassian与 AgileCraft将携手给出同时能满足团队级和企业级敏捷化的一体解决方案,并提供深受开发团队喜欢且能满足企业发展各种需求的工具。

谨代表所有Atlassian员工和我们的客户,热烈欢迎AgileCraft团队加入Atlassian。我们会继续把AgileCraft作为单独的服务来提供,与此同时,亦会合力打造能够协助释放大规模团队潜力的解决方案。

原文链接:https://www.atlassian.com/blog/announcements/introducing-agilecraft