活动回顾 | Atlassian 企业日 · 上海站

 

周五由上海龙智举办的企业日活动,有来自金融保险、汽车制造、供应链管理、科技互联网、高校机构等很多 Atlassian 企业嘉宾和客户。三位嘉宾的精彩分享,从规模化敏捷 SAFe 的思考路径,到大型企业研发平台构建方案,到金融行业基于 Jira 的开发过程管理系统建设的最佳落地实践,让每个与会的听众都收获非常大。互动答疑环节更是热情不断,案例实践技术角和二次开发技术角引得大家热烈的讨论和互动,纷纷表示无论企业日还是社区日,强烈建议春节前再办一场,意犹未尽的节奏啊。

 

 

规模化敏捷的核心在于 “对齐”

 

来自 Atlassian 的社区负责人马老师从道、法、术、器的层面,分享了规模化敏捷的因和果,以及在大型企业中如何转型落地大规模敏捷的案例。SAFe 的完整版是有四层,从投资组合到解决方案到项目群再到团队一共分了四层。而Essential SAFe 只用到了其中的两层,这算是SAFe 的最简集,也是最基本的运作模式。敏捷的三大支柱,透明、检视、持续改进。人特别多,所以说你的透明特别难做。核心在于对齐,对齐你的目标和计划,要靠工具来保证

 

 

 

Confluence 本身是遵循了 Wiki 的原则。Wiki 的正确打开方式是不要把它作为一个文档管理器,而是当做是单一信源,也就是 SSOT(Single source of truth),唯一的字据。我们所有单点的页面都是网状结构,所有点都可以通过超链接连接在一起,可以交互。Confluence 用得很好的话,会极大的增进你们的沟通的效果。这里不说沟通的效率,而是说的效果,因为它是单一信源,因为它是一个很好的字据系统。

 

Confluence 有 Data Center 版本,在提升了性能的同时,它包括了完整灾备,如果你不小心的或者有人故意删掉,是有办法恢复的。在工具的使用上,要注意一点:虽然这个工具很方便,很多人觉得自己很有经验,上来就用,你一定要提醒他,这个事情要先确立策略和治理机制。比如在正式部署前就要有一个规划,比如要不要做灾备,权限策略如何设置等等

 

大型企业研发平台解决方案

 

我们从日常技术咨询工作,和所服务的客户经验累积中,总结出了一些方法和方案,如何用 Atlassian 产品搭建大型企业研发平台的解决方案,如下图所示。

 

 

这是某金融保险公司的案例:它们使用了以 Jira Software 为中心,Confluence 用作问题的收集管理,fisheye  GitLab 集成用于代码的配置管理,代码审核和发布用的是 Gemini Grafana通过 DevOps 环境的搭建使流程的流转效率获得了很大的提升,同时也简化了操作的复杂度。

 

 

龙智为满足国内客户在不同组织和场景下的需求,开发了几款市场认可度和使用都很高的插件提供免费试用!登陆 Atlassina Marketplace,搜索 “dragonsoft”

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建设基于 Jira 的开发过程管理系统

 

来自工银安盛人寿信息科技部的朱剑鸣老师,分享了他们在精细化管理转型过程中,如何利用 Atlassian 工具平台事半功倍的实践落地。

 

随着公司业务的增长,我们信息部门工作量规模也不断增加,领导也提出让我们从之前粗放式的管理转向比较精细化的管理,在这样一个背景下,决定采用一个开发过程管理系统,经过了很多方面的产品选型比较之后,最终选择了 Atlassian 工具平台,帮助我们质量管理、工作量管理、项目管理、版本管理和进度管理